新景象快要來臨了
公司來了新的管理層人員,工作間多了點生氣。富經驗的新人員不客氣地向上頭提出意見,上頭不得不求變,不得不進步,不得不學好一點管理。
上頭對運作部門要求的基本專業知識有限,對管理部門,以及發展部門的能力都叫人失望。可幸的,上頭仍有接受事物的心,只要耐心地解釋建議,上頭仍是會考慮的。縱然,這令我感到疲累,令我感到這裡的前景有限。上頭曾批評我「太學術」,而我心中反駁「如果我是太學術,你連想扮學術都扮不到」。在那裡年資久的,只管要我用他們一式一樣的陳年研究方法,是為了保著位置?是害怕學習新的事物?
跟新管理人員開會後,發現自己在這七個月,已被部門的庸懶所感染,被他們的經驗枷鎖礙了創新的動力。會後發現,我再不可被他們拉著腿,是時候改變了。有很多新事物等待著被發掘、學習。
四月了,新景象快要來臨了。
上頭對運作部門要求的基本專業知識有限,對管理部門,以及發展部門的能力都叫人失望。可幸的,上頭仍有接受事物的心,只要耐心地解釋建議,上頭仍是會考慮的。縱然,這令我感到疲累,令我感到這裡的前景有限。上頭曾批評我「太學術」,而我心中反駁「如果我是太學術,你連想扮學術都扮不到」。在那裡年資久的,只管要我用他們一式一樣的陳年研究方法,是為了保著位置?是害怕學習新的事物?
跟新管理人員開會後,發現自己在這七個月,已被部門的庸懶所感染,被他們的經驗枷鎖礙了創新的動力。會後發現,我再不可被他們拉著腿,是時候改變了。有很多新事物等待著被發掘、學習。
四月了,新景象快要來臨了。


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