1.21.2007

Blood & Sweat Diamond

前晚,妹妹問我會不會看Blood Diamond。我說:不會,聽見blood字就不想看。妹說:聽說外國不少女子看了那電影之後,要求不要鑽石結婚戒子。

昨午,他陪我到旺角辦完一輪公事後,晚上到戲院去。他想看Blood Diamond。那就看吧。

在影片播放的時間,我們全程緊握對方雙手。看了約20分鐘,我跟他說:我也不要鑽石了。

這片子,很有感染力。如果這是紀錄篇,效果會如何?如果把石頭加工的情況都告訴世界知,那石頭不單有血,還有汗的話,效果又會如何?

城市人的需求,可完全毀滅一個族群。那一聲:我想要呀。就可能砍去別人的生命。

很少看有關黑人的電影,黑皮膚下的笑容、關愛、思想其實跟其他顏色的人都一樣。只是他們黑,我們較少留意他們。

很久以前,哥哥要求我不要帶金手飾。因為他說某某地方為了爭金而毀了一個族群。當時,我沒有理會他。

現在,帶銀,良心可能好過一點。又或者考慮帶"珠二成"。

1.15.2007

引文:Roundtable社區主義與Putnam社會資本

讀到這一篇。
集結/膨漲社會資本 = 擴增權力 = ?
先工作,再思考。

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沈旭暉﹕Roundtable社區主義與Putnam社會資本 ——後現代古物諮詢實驗與電影
(明報) 01月 15日 星期一 05:05AM
【明報專訊】作者為@Roundtable

這幾天收到不少電話,以本人未懂的邏輯詢問為何加入古物諮詢委員會,勝讀十年書,教人想起Yumiko。

這不是三言兩語的事,一切得由Roundtable談起,閱後希望媒體友好體諒我不受訪的設定。

沒有領袖.沒有代表.後現代

Roundtable現算是個集團,不少身分與社區無關,出版、咖啡館、顧問公司等都是獨立實體。社會注視的Roundtable Community為認可慈善團體,共同召集人只是不同年度的虛君、睇場,日常運作職員負責。我們唯一的理念交接點是維繫組織的多元,角色分裂地不在此做自己政事,這才能建構中立平台。

我們是擺設,只能代表宏觀理念,無人有力控制會員,@Roundtable只是橋樑和身分。會員叫彆扭的knights而不是members因沒有約束力,來去自如,真正騎士不以組織名字招搖撞騙。名義上現有會員800人,也可說零或無窮﹕墨西哥(相關新聞 - 網站)游擊隊查巴達說凡是認同其理念的都是Zapatistas,認同多元理念的都是小楷roundtable。贊助無附帶條件我們都接受(境外一切除外),何况有條件也做不了,無人反智得收買馬伕。外間多不願懂,但也有明白這是「新結社運動」。

Roundtable Community.Communitarianism

Roundtable Community叫Community(社區)而不是Society(社會),前者是天然整體,後者是人工制度建構。對中立和多元的堅持,源自社區主義(Communitarianism)。它認為政府干預應設限,好些社會議題不應由政府主導,應由公民社會NGO負責。與此同時,公民社會個體不應信奉絕對自由主義,內部起碼要有共同價值,否則集體自私犬儒,又失去應有社會資本(social capital)——Robert Putnam演繹這是廣義民主失衡的危機,這是談香港民主化的政黨政府常忽略的重點。當社區能被授權找到聯繫眾人的支點(如多元文化),在這前提下接受所有立場的生活(不是各自妥協),各人將產生不能量化的互信情感、互利體系,這就是社會資本。

三十會召集人李律仁是耶魯師兄,透露其模式主要參考培養人才觀察社會的Hong Kong Observers。對Roundtable而言,我們是否人才、是否關心社會並不重要,愛從政的並非沒有,但相熟會員多是逃避社會的第歐根尼式隱士,唯一目標是建構多元平台這虛擬社區﹕通過從政府轉移部分社區責任予公民社會,累積社會資本,那時他們才可安全地參與,Roundtable永遠只是third sector的incubator。其實港人社會意識不差,不介意多參與,但討厭政客、不習慣舊式運動、恐懼媒體,才找Roundtable這平台容身,誰叫曝光非奸即盜。基於同一道理,我們什麼人都找,鼓勵更年青一代利用這平台建構他們自己的momentum,甚至與美國領事館合辦講座、請內地政府協助與文化產業交流,前提是一毛不能拔,縮減左中右、老中青、中產基層、精英反精英之間的鴻溝。

當社區部分取代政府功能,公民社會和政府就是延伸,而不是對立,口號in diversity, we united就是這意思。到北韓伊朗(相關新聞 - 網站),也是同類實驗。假如大氣候連最後包容也不容,Roundtable自應解散。我明白解散或暴露前,陰謀論不會終止,所以明年會出版《101個Roundtable大陰謀》一書,回顧前瞻演繹的組織邪惡,暫定分為土共篇、外奸篇、官商勾結篇、亂港篇、齋搏上位篇五部分,勢必轟動。

Putnam的廣義民主實驗﹕由下而上的馬伕群

對古物諮詢委員會的委任,我們視為Roundtable社區主義實驗一環。我不是我,只是馬伕,研究國際,保育一竅不通,唯一關聯只有歷史學位,個人意見毫無價值,只是Putnam Roundtable Communitarian Experiment(PRCe)的中介。通過實驗,我們希望以政府部分職能和民間結合的自組織方式、由下而上、反客為主的原則,讓民間在政府宏觀被尊重知會的情况下自我諮詢。這不是形式性地把民間聲音帶進去,而是結構性地將諮詢主導帶出來和社會共享,讓公民社會捱義氣承擔官方委員會部分責任,希望解決官方諮詢完了民間也不一定發現這個物理弔詭。這樣既能加強政府認受,又能釋放公民社會資本,更讓政府知道以往哪些實質資本被浪費,應屬乾坤挪移的多贏。真正的馬伕是機制,不是人。

每次會議前,我將把諮詢議題和文件發放到網絡和民間,渠道是在其他委員充分代表的聲音外,通過Roundtable委託十多位一直比我關注這議題、但又不在最前線的會員友好(林輝、馬寶君、郭永禧、梁啟智、張佩琪、陳凱豐、麥耀之、黃世傑、黃微子、鄧家彪、鄧鍵一、曾志豪、蕭裕均、鍾宏安)友情協助。他們用各自方式(如小型論壇、網絡交流、傳媒辯論、原始民調、YouTube(相關新聞 - 網站)、Xanga等)義務諮詢青年和團體,我們委託職員徐岱靈統籌他們擬舉辦的諮詢活動。這時代不可能人人相信諮詢機制,他們也可主動到不接受諮詢的論壇/網站/活動,判斷與議題有關的都不妨反映。假如他們以諮詢的灰色地帶爭取相關議題的注視,有傳統途徑以外的新演繹,對政府來說也是了解趨勢的途徑。

他們任何形式的簡報,以及本身的「次諮詢」手法,都將送往人在倫敦(相關新聞 - 網站)9月回港的共同召集人陳智遠綜合分析,他對香港政治比我認識。簡報總報附件一律公開放在Roundtable為此建立的網頁,我送到委員會,會後將回應及跟進放回網頁。他們根據政府的反應,檢討我在委員會有價值還是應離開。實驗時,他們行動立場取向各不相干﹔實驗後,會按快閃原則各自歸邊。

當我們和政府互動累積了新認知,研究員黃培烽和岑家輝會向社會綜合。感激他們此刻仗義開名分享閒言,受社會問責,以及其他我己所不欲勿spin於人的熱心友人,一字舉之曰謝。

透明.社會資本.實况電影

為保存primary source和閱讀政府的互動,我們希望將實驗過程、諮詢行為藝術、社區回應等影畫,拍成沒有預設結局的互動實况電影。這是第三道路﹕《東》和《四大天王》以外的第三道路,實驗完結後上映。雖曰橘越淮而枳,講願景講埋執行,仲想點。

為實驗ceteris paribus,我們向其他團體保證Roundtable日後不主動關注保育,不嘗試代表他人。這是集體創作,不是個人演出,主角從不是我。在會議內外,我的責任是宏調實驗,此外沒有一句自己話、不以這身分接受任何訪問以免騎劫實驗、不臨急抱佛腳出現公眾論壇以免實驗被騎劫(如前述,不同友好將盡量出席不同論壇),未能議員地三秒辨是非或官員地誠懇,除非談塔里班滅佛。

假如政府接受後現代解構主義的機動不能逃避,任何人啟動機制都是「我」,相信外間明白這不是昔日的行政吸納,而是行政吸納由下而上的後現代再造,這樣的「吸納」大概是現有諮詢機制(成人版或青年版)的一點留白,屆時我們鼓勵把模式引進其他委員會,政府當能了解民情,對強政勵治有利無害。假如花瓶如昔,世界有太多東西發生,不要等到天上俯瞰。

我感激政府委任的誠意和承擔,相信新一代官員有共同願景,期望這是政府走進後現代的初步契機,傳訊後必會離開舞台。畢竟民間政府只能互相倚賴,正如民間團體之間也只能互相倚賴而不是劃清界線,克林頓(相關新聞 - 網站)後期大力推動「議題自治」就是信這套,美國人說他買女人,沒說他買人,沒有盲目反對轉得更低的門。

Roundtable一無所有到今天,何嘗不是社會資本潛能的釋放﹖在評論界推出新馬(嶽)蔡(子強)福音是徒勞的,前輩已是頂峰,似乎也不需太多滿口真誠為港持股人的複製政壇新人。毛主席說﹕「世界是屬於你們的,也是屬於我們的,但是歸根究柢,是屬於你們的。」我是人馬座,我是我。

1.13.2007

:)

昨晚睡得好,咳嗽少了,精神爽了。

午間起床,想想今天的時間安排。又想搞搞新意,想把頭髮搞曲。搞曲頭髮後可以見媽咪,跟她提早慶祝生日。

誰知媽半張臉因牙齦炎發腫了,沒有意欲出外晚膳;我的曲頭計劃,亦因此而先擱置。

在家裡,處理電郵。

七日前收到美尼堅朋友的來信。她曾跟我在田野一起生活過,是一位善良和有思想的女子。最近她搬到加洲生活,同時展過秘密組織工人的工作。她那股義氣一直沒有改變。她問我最近看什麼書,聽什麼音樂,國內農工問題如何等等等等。那些什麼,都代表我過去幾年的生活。只是四個月,我那些什麼的生活,好像翻天覆地地改變了。

我回覆她說,現在我過著朝九晚六的生活,少了思考,少了閱讀,少了關心... 我在目前的工作中,找尋僅有的「使命感」。

說實在,我也沒法弄清,我在工作場所所寫的東西,有多少能惠及大眾。又或許,我會否令大眾在未來的生活更苦?我總會向高層陳述計劃推行的利弊,我看見計劃的好處,但也明白計劃的陰暗。幸好,高層都是善良之輩,願意聽,願意接納,但又少不了那份官僚習性。

每次收到美堅尼朋友的電郵,多少都給我一些鼓勵。今次,她給我欣慰。知道她的理想一直沒變,很難得!

或許,我都抖夠了。或許,是時候把垃圾論文拿出來重看一遍。或許,真的有價值的話,把它翻譯成中文,把過去兩三年思考的問題跟大家分享了。

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三時許,看看classified post。除了研究,還有什麼?我可以從事什麼行業?

安份守一年,好好掌握在這裡的經驗,再向外發展?

如果,那計劃可以實行的話,前期的工作,我會是有興趣的。

得到那些經驗,可以應用在那些工作?

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我的經驗是什麼?

寫計劃
寫報告
寫報告
寫報告

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2006年至今,朋友們的喜事多。:)
下次會輪到邊一個?

1.10.2007

睡了很多...

由二○○六年十二月二十六日晚上至今,小病魔一直纏著我。今天,又請了病假。由○六年拆禮物日至今,已請了三天病假,我也感到不好意思。幸好,昨天中午收到好消息,要趕頭趕命的報告可延後提交,那才好意思申請一天在家睡覺的假期。

昨晚咳嗽得很厲害,卧在床上即咳,沒法了睡。他覺得我是患了氣管炎,而醫生只是提點我,多喝水,少吃刺激性食物。

昨晚睡不好,到了早上,可能溫度和暖點,終於能入睡。昨晚十時許開始卧在床上,至今天下午一時。卧久了,也很累。吃了藥,發作了,現在,又很想睡... 腦筋有點呆滯,眼皮有點重,但不想倒頭睡下去。

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方才看了同事的blog,原來他在公司已服務了五年,這五年來,只有加薪幾百完。最近公司完成了薪酬檢討,對於他,公司決定要凍結他的薪酬,因為公司認為他的薪酬比外面的市場偏高。他不服,他覺得公司對他太薄,他想離開這個地方。

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我不想倒頭睡下去,想看看job market和classified post,有沒有好工跳槽去。

1.06.2007

Astrology - IDEAS

Dec 27, 2006
Transiting Mercury Trine Natal Jupiter

YOU'RE FULL OF IDEAS
Your ability to think, learn and communicate should be very high now. Facts flow with principles to make a powerful and interesting presentation. Your mind is flexible and open, but not without critical judgment. You flow from the big picture to the smallest detail with great ease. This is a good time to reach out and make new contacts. You've got something meaningful to say and the world is ready to listen. Travel of the mind and body are strongly favored now, too.


January 7: Sun conjunct Mercury

You should be feeling quite pragmatic with this conjunction in serious Capricorn, as wild speculations and impulsiveness settle into a much more thoughtful attitude. This is a perfect time to review your plans and ideas as you contemplate which ones make the most sense. You can now reap the benefits of many of the conversations, agreements and ideas that occurred over the last couple of months. Your opinions and ideas have the power to move you forward. This is also marks a beginning -- as all conjunctions do -- and a time to make new plans with fresh ideas.

1.01.2007

HAPPY 2007 :)

譚精的2006年很複雜。
2006年的最大心願,想要脫苦海,想趕快完成論文。
2006年的心情心伏很大,想過放棄,說過苦澀的話;同時又得到很多鼓勵,教我學習平常心,珍惜眼前的一切。

在2006年深深感受到大家的手如何撐我一把。
苦海終於過了。
記得,朋友說過,在我脫苦海那一刻,展現了久違的笑容。

2007年,譚精的生活將會是怎樣?
保持笑容
學習平常心
珍惜眼前一切

2007年,譚精希望找到一份有前景的工作。我會努力。
2007年,譚精希望大家都健康快樂!
2007年,譚精會工作時工作,遊戲時遊戲;多與家人、他和朋友相聚。

希望有一個簡單、輕鬆、和平的一年。